作者：中国健康管理师网 发布时间：2013-09-26 05:01
魏跃，北京世健联健康教育集团、中国营养师网创始人。中国营养健康职业培训第一人，中国企业健康绩效管理理论创立者。先后与国家卫生部、人事部、劳动部等单位联合开发和推广营养师、健康管理师、健康讲师、儿童营养师、美容营养师等职业标准，培训人才达数万人。创建了中国第一个民办健康教育（集团）——世健联，成功把健康教育推向全国各地，开创了民办健康教育之先河。在国内，魏跃首次将加拿大籍“华人白求恩”谢华真教授的健商概念引入中国，并与卫生部提出的“健康素养”完美合，形成独特的“中国式健商管理”理论体系。中央电视台、人民日报、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国青年报等70余家媒体相继报道了魏跃。
2003年之前，魏跃一直在开办自考大学，作为中国最年轻的民办大学校长之一，魏跃的事业可谓顺风顺水。但是在这一年，他的一个最亲密的朋友的去世给了他很大的触动。魏跃与这位朋友的友情非常的深厚，经常在一起促膝长谈。可是蓦地就被查处肺癌晚期，并很快去世。看着与自己几乎朝夕相处的战友被无情的病魔夺去，魏跃感到非常的无助和绝望。“那时候，我是真希望自己是一位可以起死回生的神医，真希望我是可以预知他病情的先知。可是我什么都做不了，就眼睁睁的看着我的朋友被病魔一点一点的吞噬。”魏跃在回忆中这样形容当时的心情。继而，2003年全国非典疫情爆发，这场席卷了全国乃至全球的温疫，促使魏跃下定决心，要把健康事业作为自己的终身事业。开创营养师培训先河很快，在众人的惊愕中，魏跃转卖了经营良好的学校，孤身一人来到北京。踏破了各部委的门槛，他一遍一遍的给相关部门解释营养教育的重要性，不停的修改全国营养教育策划方案，不停的提交各种资料。终于在2003年夏天，诚意感动了人事部全国人才流动中心，营养保健师项目和教材专家论证会如期顺利举行。开培训班最重要的就是聘请专家了。那时候的营养专家很少，寥有的几个还不容易请得动。请专家又是一个难题。个别专家都比较清高，魏跃在跟他们讲这个营养师培训的意义的时候，碰过无数次钉子，受到过很多热潮冷讽。甚至有人说“中国的营养师培训起码还要等二十年”。
魏跃不怕碰钉子。他走的每一步都是在碰了无数个钉子之后成功的。属虎的他有一种老虎的性格，终于功夫不负有心人，他碰到了贵人，这就是白求恩军事医学院的高伟教授和中国保健协会食物营养与安全专业委员会会长孙树侠教授。当时高伟教授年龄已经很大，但是听说了这个事儿，毅然加入营养师培训专家团，不仅如此，她还帮助魏跃四处奔走，说服她熟悉的营养专家一起来支持这个培训事业。师资问题，就这样在高伟教授和孙会长的帮助下解决了！接下来魏跃和同事们开始筹划招生工作。打了一期报纸广告，来电不少，但是多是出自于好奇，对营养师这个概念还不清楚。但是大家对营养知识的渴望，更加坚定了世健联人的信心。于是他们决定亲自上大街上发传单，这样方便跟大家解释营养师的概念。发广告期间有一个有趣的小插曲。由于魏跃之前一直在成都工作，成都那时候并没有限制大街上的小广告，因此他也就毫无顾忌的在北京的大街小巷去发广告单，终于没过几天被城管给逮到了。因为不懂北京的规定，魏跃和城管还据理力争，反复跟城管强调他所做的事业是利国利民的好事，不违法。这件事情也成为一起创业的同事们长期的笑料。
2003年7月到8月，魏跃在北京举办了我国人事部首期营养保健师培训班，一共招收了24个学员。当时的学费也只收2400元。后来名噪一时的张悟本，就是这第一期的学员。虽然这一期班人数不多，还属于亏损状态，但是作为一个新职业的首期班，这个培训人数算是一个很让人欣慰的数字了。尤其是看到学员们那种学习的劲头，更加鼓舞了世健联的每一位创业者。随着营养保健师培训班的不断壮大，魏跃的工作也越来越受到政府相关部门的认可。2003年12月13日开始担任全国营养保健师项目管理办公室主任。
2003年12月25日魏跃在成都主持了全国营养保健师培训工作会议
2004年1月8日注册成立世健联（北京）国际教育研究院
2004年4月15日魏跃出席全国营养保健师资质标准专家评审会
2004年8月20日与卫生部职业鉴定指导中心联合举办营养师卫生行业资格培训（张悟本再次参加了本次培训）
2005年5月11日被聘任为中国保健协会全国营养保健师项目管理总监
2005年7月—12月中央电视台、人民日报、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国青年报等众多媒体相继报道了世健联和
魏跃的相关事迹
学员越来越多，麻烦也越来越多。因为集中在北京上课，每到开课前期，教室所在地周围的宾馆人满为患，周围的饭店熙熙攘攘。学员们的食宿问题越来越严重，虽然世健联派出专人来帮助学员订房间，订餐，很多问题也不是一个世健联本身能解决的。更重要的是学员的庞大学习开支触动了魏跃。学费才三千多，学员的实际花费一般都要过万。看到很多学员还并不是很富裕，魏跃决定，在全国各地开设分支机构。不仅仅可以解决学员长途跋涉来学习的问题，又能支持学员创业。
2005年10月1日，为支持学员创业，魏跃亲赴太原，成立第一个分支机构“太原世健联”。紧接着全国各地的培训机构纷至沓来，要求重金加盟，被魏跃婉言拒绝。魏跃认为，只有把健康教育作为事业来做的，才可能做好，也才能产生相应的社会价值。当时很多要求加盟的学校也只是看到营养培训很火，是一个赚钱的好项目，并不是真心的想要从事健康事业。因此魏跃定下一条规矩：只有学员才可以成为世健联分支机构负责人。他认为学员从全国各地赶来学习，异地他乡的待上半个月。能够拥有这样的学习劲头，足以证明他们热爱这个事业，只有热爱这个事业，才能把这个事业做好。
截止到2006年年底，世健联拥有48家分支机构，120多家合作伙伴。因此魏跃也成了空中飞人，曾经一度因为乘飞机过于频繁而患上了航空性中耳炎。之后的差旅便不得不乘坐火车。
2005年10月28日魏跃应邀参加国家发改委公众营养中心举办的“公众营养改善规划研讨会”和“十一五”规划讨论会，2005年11月15日出席在人民大会堂召开的“第二届中国营养产业”高层论坛，2005年11月25日，健康管理师专家论证会在京举行，魏跃被聘为健康管理师项目办主任，2006年，面临全国营养师就业的种种问题，魏跃主办了营养师创业研讨会，召集全国营养师聚在一起讨论营养师的就业问题。积极的为营养师就业出谋划策。同时魏跃出资十万元成立营养师创业基金，为缺乏创业资金的营养师提供后援保障。2007年元月，魏跃赴重庆参加健康管理师教材研讨会。2007年5月推出旅游咨询师，首次将健康旅游概念引入到职业体系中，同时担任国家职业资格实验基地旅游咨询师项目秘书长。2007年8月21日成立北京新职联教育机构。此时多家风投公司找到魏跃，想要把世健联包装上市，魏跃婉拒。魏跃认为，健康事业是一个严肃的事业，对社会的影响非同小可，健康事业只能踏踏实实的做，不可以有任何的“包装”。“健康企业要上市，必须要靠实力，而不可靠包装。”魏跃如是说。
健康培训工作在全国开展得轰轰烈烈。很多的机构和部门都看准了这口“肥肉”，纷纷以各种形式开展营养师培训。几乎是一夜之间，全国出现了十六个部门在做营养师培训鉴定，甚至还有好几个“国际认证”鉴定。健康行业门派林立，各执一词。无论是在学术上还是管理归属上都争执不休，各说各理，全国工作陷入一片混乱。为了抢夺生源，各机构展开价格战，胡乱包装师资力量，市场陷入一片混乱之中。
风云突变
乱则生变。营养健康培训的巨大影响力和混乱的市场引起了国务院高度重视，终于在2008年发布了清理职业鉴定规范文件。[国办发（2007）73号文件].文件一出，很多“发证机关”不敢轻举妄动，培训机构开始抓狂，纷纷逃离。加上行业混战本身带来的负面影响，营养师和营养教育机构都觉得这个行业没前途，全国的健康教育事业逐渐走入低谷。朋友们纷纷劝他放弃，这些年积累的雄厚资金完全可以做任何行业，现在抽离最起码还能在这个行业全身而退。可魏跃坚信，健康事业是一个光明的事业，只要找准了方向，理清思路，一定会走出这个低谷。魏跃说“哪怕最后只剩下我一个人，我也一定要支撑下去！”。他苦苦支撑着日渐萧条的世健联。在对行业进行多番考察和思索之后，魏跃发现，营养行业必须结合现代信息化技术，才能跟上社会前进的步伐。传统的营养工作已经不能适应社会的快速发展，营养师，也必须依靠现代科技技术。也是在这一年，魏跃成立了全国首家营养健康信息化企业——华夏量健（北京）科技有限公司。
承办营养健康高峰论坛
为了把这一思路分享给全国的同行们，鼓励同行的机构和自己一起走下去，世健联独家出资承办了发改委公众营养中心和中国健康教育协会联合主办的首届中国营养健康教育高峰论坛，并免费为全国营养师举办了第一届中国营养师年会。高峰论坛也并非一帆风顺。当时的营养健康类培训种类繁多，营养保健师、公共营养师、营养指导师、营养咨询师、营养配餐师、国际营养师等等。魏跃担心把他们聚在一起难免会为了自己的利益相互诋毁，相互否认，这对整个行业有好处吗？积极的影响能够代替消极的影响吗？国务院的清理规范政策落实情况并不是很好，行业恶性竞争一直在延续。目前营养健康培训行业本身不景气，二来行业的声誉日渐下降。想要找到一个公平、公正又有影响力的单位来主办，并非易事。于是魏跃重新发挥了创业时的经验，不停的奔走，说服。终于，他的思路和精神得到了国家发改委公众营养与发展中心的认可，同意主办首届营养健康教育高峰论坛。
2008年12月18，由中国健康教育协会与营养中心联合主办、世健联承办的首届营养健康高峰论坛暨首届中国营养师年会成功召开。同日，魏跃参加中国营养信息化工程启动仪式并出任信息化工程主任。
峰回路转
2008年底，世健联旗下的中国营养师网全面改版，旨在为全国营养师搭建一个交流平台。网站改版后，短短两年年便聚集了全国营养师会员达二十万人。经过几年的发展，如今中国营养师网逐渐成为全球最大的营养师中文交流平台。中国中央电视台、人民日报、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国青年报、科技时报、北京青年报、北京晚报、新华网、中国网等多家媒体竟相报道。先后获得“健康教育先进单位”、“健康行业十大品牌”、“中国健康促进奖”等荣誉称号。
2009年魏跃旗下的华夏量健科技公司与空军航空医学院共同研发出“营养士”营养配餐软件。软件被中国营养信息化工程作为指定软件。
2009年，魏跃带领团队进行“营养师职业生涯规划”全国巡讲，引起轰动，同时带动了全国掀起营养信息化高潮。
2009年，由中国健康教育协会与营养中心联合主办、魏跃旗下的世健联承办的第二届中国营养健康教育高峰论坛顺利召开。虽是第二届论坛，但是个中曲折也是跌宕起伏。因为在第一届年会中有过承诺，年会会继续开下去。可是09年营养培训行业尚未解冻，年会继续召开，会有人支持吗？连风投公司都警告说，这种烧钱的公益活动不能常做，常做有违商业之道。也是在这段时间，魏跃的慢性胃炎转变为糜烂性胃炎，身体非常虚弱。在各种压力和身体状况下，他也一度有所动摇。
但是营养健康培训业已经走过七年了，七年中只看见政府有些部门或者行业单位只管发营养师本本，行业协会个别专家只管批评嘲讽，有些培训机构只管埋头赚钱，谁又真正坚持为营养师干过点事情？第一届营养师年会召开是花了很多钱，但是换回了营养师的热情，换回来大家的希望，我们换回来行业的团结，我们换回来大家对魏跃、对世健联所付出的信任与认可。钱是不少花，但是魏跃得到的支持和鼓励是钱买不来的。基于这些考虑，2009年9月，在成都养病的魏跃毅然飞回北京，与发改委公众营养中心于主任、中国健康教育协会刘司长、中国营养学会程义勇理事长等领导专家商谈高峰论坛与年会事宜。商谈完毕的当天又回公司紧急召开公司管理层年会筹划会议。终于在集体智慧和中国营养师网、世健联的巨大影响力下，诞生了第二届营养健康教育高峰论坛暨第二届中国营养师年会。年会成功的召开，魏跃的身体也奇迹般恢复了健康。
营养健康事业的春天
2010年与人力资源和社会保障部教育培训中心合作推出儿童营养管理师、健康管理师、营养美容师等培训项目，魏跃分别参与和主编培训教材。2010年7月，魏跃组织全国营养健康培训机构开展职业培训研讨会，2010年魏跃旗下世健联承办了第三届中国营养健康教育高峰论坛。本届高峰论坛在北京大学百年讲堂举行，盛况空前。本届年会俨然成为营养健康界的行业盛会，参会门票都出现了“一票难求”的状况。2011年，与中国健康教育与促进协会共同开发“健商型企业方案”，首创健康绩效管理系统，并筹备新职联健商管理中心。当中国营养师网很多会员问及是否还继续主办第四届中国营养师年会暨高峰论坛会议时，魏跃微笑着说出经常挂在嘴边的一句话：将健康教育进行到底！
2012年11月魏跃作为中国营养健康教育高峰论坛秘书长继续举办了第五届中国营养健康教育高峰论坛，同时世健联举办了第五届中国营养师年会，参会人员超过500人，会场爆满，同时世健联主办了第一届中国健康管理师年会，第二届金牌讲师大赛。2013年4月世健联与中国健康促进与教育协会合作开办了中国《金牌营养健康讲师特训营》为中国健康教育行业培养高端讲师团队，魏跃担任讲师特训营总教练。
魏跃的主要著作
《宰相政治》（文史出版社）、《大学生心理学》（四川大学出版社）、《健康管理师》（人民军医出版社）、《中国营养师职业生涯规划与实践》（人民军医出版社）、《推动公众营养改善系列丛书》（人民军医出版社）、《营养保健师》（人民卫生出版社）、《中国营养师职业生涯规划与实践》（人民卫生出版社）、同时主编《健康讲师》、《健康教育指导师》、《儿童营养管理师》、《营养美容师》、《健康管理师》、《企业健康绩效》、《企业健商管理》、《中国式健商的力量》（在编）等教材。
担任职务
北京世健联教育科技集团总裁
北京新职联健商企业顾问有限公司董事长
华夏量健（北京）科技有限公司董事长
中国营养师网总裁
中国保健协会食物营养与安全专业委员会副会长
中国健康教育协会常务理事
中国营养健康信息化工程执行主任
第一至五届中国营养健康教育高峰论坛秘书长
第一至六届中国营养师年会执行主席
第一至二届中国健康管理师年会执行主席
魏跃语录
·我们只是聪明人中的一部分，而非全部，我们能想的问题中国还有13亿人在想，就看谁的效率高和效果好！
·我们首先要满意自己的产品，我们自己不满意的东西是不能送给别人的，更不能卖给别人！
·健商才能更准确更全面的诠释人们的健康问题。
·拥有一流的战略就不要生产出三流的产品。
·健商才是健康事业的出路。
·健康教育要向健商教育迈进
·营养事业要发展，需要一大批营养实践专家。健康教育我们不能是一批理论专家教出另一批理论专家。
·营养管理要从娃娃抓起，营养教育要从家长开始。
·健商是“健康素养”的量化指标
·健康是一种责任，健商是一种智慧。
·想要管理健康，必先提高健商
·健康教育是一种快乐教育，健康传播者不仅要快乐，同时要把这种快乐传递给你的听众。
·健康是一生的的事情，岂能盲目坐上“快车”？
·健康与疾病是人体状态的两个极端，用疾病治疗的理念来管理健康，那将是犯了方向性的错误。
·健商是“大健康”的灵魂
·健商文化是一种包容的文化。
·健商是提高全民健康素养的必然通道。
